El milagro de la inmovilidad: cuando negociar significa amputar

Si el 90 % ya está hecho pero la Dirección quiere dinamitarlo, ¿quién es realmente el obstáculo? 1. De dónde venimos El convenio que hoy disfrutamos no cayó del cielo ni se imprimió solo en el BOE. Surgió de huelgas, encierros, asambleas y cafés fríos a las tantas. A base de dialéctica obrera y sudor… Seguir leyendo El milagro de la inmovilidad: cuando negociar significa amputar

Excelencia™ en PowerPoint, mediocridad en productividad

(o cómo la nueva nobleza de los checkmarks nos vende humo mientras factura horas vacías) 1. El ascenso del “manager‐sharepoint” En los pasillos acristalados ya no se escuchan las discusiones técnicas ni el crujir de ideas: se oyen stand-ups, kick-offs y deep dives. Cada vez más, quienes dirigen son gestores puros, expertos en KPI de… Seguir leyendo Excelencia™ en PowerPoint, mediocridad en productividad

Vamos a contar mentiras, tra la rá

Cuando Recursos Humanos nos escribió aquello de que “el trabajo híbrido (2/3 días de trabajo a distancia) sigue siendo el modelo preferente de la organización”, los confiados de siempre creyeron tener por fin una certeza sólida en medio de tanta incertidumbre, no era posible tal traición. Nos animaban a “cuidar el modelo” y hablaban de… Seguir leyendo Vamos a contar mentiras, tra la rá

La mediación que no tenía nada que mediar

Una vez más, el teatro de las relaciones laborales nos ofrece una función digna de Ionesco, pero sin la gracia. Esta vez, el escenario fue el SIMA —ese noble templo burocrático donde el conflicto va a morir— y el elenco lo componían la Dirección de Siemens RA, su séquito de abogados y asesores (que sospechosamente… Seguir leyendo La mediación que no tenía nada que mediar

La ilusión de libertad y el teletrabajo

Reflexiones desde el absurdo burocrático Es desconcertante cómo ciertas estructuras corporativas insisten en evidenciar constantemente lo que algunos sospechaban desde hace tiempo: la dirección, cuando se ejerce sin control ni transparencia, deriva inevitablemente hacia el autoritarismo y el absurdo. La reciente decisión unilateral de recortar los días de teletrabajo para determinados empleados ilustra perfectamente esta… Seguir leyendo La ilusión de libertad y el teletrabajo

Malas artes

La relación entre la dirección de una empresa y el comité de empresa se sitúa en el núcleo del equilibrio entre poder y derechos en el ámbito laboral. Mientras que la dirección representa la estrategia empresarial, la viabilidad económica y la toma de decisiones ejecutivas, el comité de empresa encarna la voz colectiva de los… Seguir leyendo Malas artes

Contestación al correo sobre el Plan de Igualdad

Tras el último comunicado de la Dirección informando a los trabajadores sobre el registro SIN ACUERDO del Plan de Igualdad, queremos hacer las siguientes puntualizaciones: En el Registro de Convenios Colectivos y Planes de Igualdad (REGCON) nos informaron, tras ponernos en contacto con ellos para aclararles que no había acuerdo en dicho plan, que el… Seguir leyendo Contestación al correo sobre el Plan de Igualdad

La parte contratante… del Sistema de fichaje

INTERIOR OFICINA DE SIEMENS RA En un gran despacho de cristal, GROUCHO (la Dirección de RRHH) y CHICO (representante del comité) están sentados frente a un enorme contrato que descansa sobre la mesa. GROUCHO-RRHH: (sonriendo astutamente) Chico, creo que he encontrado una forma de hacer más eficiente nuestro sistema de fichaje. CHICO-RLT: (mirando el contrato… Seguir leyendo La parte contratante… del Sistema de fichaje

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