Reflexiones desde el absurdo burocrático Es desconcertante cómo ciertas estructuras corporativas insisten en evidenciar constantemente lo que algunos sospechaban desde hace tiempo: la dirección, cuando se ejerce sin control ni transparencia, deriva inevitablemente hacia el autoritarismo y el absurdo. La reciente decisión unilateral de recortar los días de teletrabajo para determinados empleados ilustra perfectamente esta… Seguir leyendo La ilusión de libertad y el teletrabajo
Categoría: Artículos de opinión
Artículos de opinión.
Malas artes
La relación entre la dirección de una empresa y el comité de empresa se sitúa en el núcleo del equilibrio entre poder y derechos en el ámbito laboral. Mientras que la dirección representa la estrategia empresarial, la viabilidad económica y la toma de decisiones ejecutivas, el comité de empresa encarna la voz colectiva de los… Seguir leyendo Malas artes
Tu trabajo NO es importante
❜Piensa en esto… Cada día entras a la oficina y lo único que sabes es que tienes que hacer lo que te dicen. No sabes para qué sirve, no sabes si lo que haces ayuda a alguien… solo presionas teclas en una pantalla y alguien te dice que eso es importante. Y como no puedes… Seguir leyendo Tu trabajo NO es importante
Qué hacer con la vida…
“Señor Gala, ¿qué es lo más inteligente que se puede hacer en esta vida?” Antonio Gala:“En principio yo le diría: irse a una playa. Pero en el fondo, de verdad, tengo que decirle que salir de esta especie de laberinto en que nos han metido, una vida que no es la nuestra y que no… Seguir leyendo Qué hacer con la vida…
Contestación al correo sobre el Plan de Igualdad
Tras el último comunicado de la Dirección informando a los trabajadores sobre el registro SIN ACUERDO del Plan de Igualdad, queremos hacer las siguientes puntualizaciones: En el Registro de Convenios Colectivos y Planes de Igualdad (REGCON) nos informaron, tras ponernos en contacto con ellos para aclararles que no había acuerdo en dicho plan, que el… Seguir leyendo Contestación al correo sobre el Plan de Igualdad
La parte contratante… del Sistema de fichaje
INTERIOR OFICINA DE SIEMENS RA En un gran despacho de cristal, GROUCHO (la Dirección de RRHH) y CHICO (representante del comité) están sentados frente a un enorme contrato que descansa sobre la mesa. GROUCHO-RRHH: (sonriendo astutamente) Chico, creo que he encontrado una forma de hacer más eficiente nuestro sistema de fichaje. CHICO-RLT: (mirando el contrato… Seguir leyendo La parte contratante… del Sistema de fichaje
Sobre la imposición del II Plan de Igualdad
En el marco de la negociación del II Plan de Igualdad, resulta preocupante la reciente decisión de la Dirección de la empresa de cancelar las negociaciones e imponer unilateralmente su propuesta sin tener en cuenta a los representantes de los trabajadores ni proporcionar explicaciones adecuadas a la plantilla sobre las conclusiones derivadas del plan de… Seguir leyendo Sobre la imposición del II Plan de Igualdad
¿Por qué cantamos?
Quizás se pregunte por qué cantamos, por qué silbamos a lo largo del camino, a pesar del eterno desequilibrio de fuerzas, a pesar de las consecuencias de alzar la voz. Porque nos dimos cuenta de que nuestra voz colectiva es una herramienta poderosa en nuestra lucha. A pesar de los obstáculos, cantamos y alzamos nuestras… Seguir leyendo ¿Por qué cantamos?
Las preguntas que no quieren que contestes
Uno de los hitos del Plan de Igualdad que se está negociando a día de hoy en Siemens RA es la elaboración de una encuesta para estudiar la opinión de la plantilla sobre ciertos aspectos relativos a la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. La elaboración de dicha encuesta ha ocupado más de 4… Seguir leyendo Las preguntas que no quieren que contestes
Correlación de fuerzas
La correlación de fuerzas en una negociación se refiere a la relación entre las partes implicadas en la negociación en cuanto a su poder y su capacidad de influencia en el resultado final. Si una de las partes tiene una posición de poder más fuerte tendrá una mayor capacidad para imponer sus condiciones y obtener… Seguir leyendo Correlación de fuerzas