La Dirección, en la charla celebrada en el último encuentro con empleados, respondió a una pregunta de un compañero sobre el estado de la negociación colectiva. Javier Conde, Director de RR. HH., afirmó que están elaborando una nueva propuesta para el I Convenio Colectivo de SRA tomando como base el XXIV Convenio Colectivo de SRA,… Seguir leyendo La Dirección rectifica
Autor: Monico Malatesta
Rebelde y valiente, Malatesta siempre ha luchado por sus derechos y se ha opuesto a cualquier forma de poder. De pluma afilada, tiene una gran habilidad para analizar los acontecimientos y para pelar plátanos.
El Comité no puede luchar solo
Hay una idea cómoda —y muy funcional para quien manda—: pensar que existe un “equipo” (el Comité) al que le delegas la pelea, y tú te dedicas a lo tuyo hasta que llegue el resultado. Como si la negociación colectiva fuera una ventanilla: entregas tu problema, esperas, y alguien te devuelve una solución empaquetada. No… Seguir leyendo El Comité no puede luchar solo
La negociación no es “justa”. Es poder.
Conviene decirlo sin rodeos: no existe una negociación “justa” por defecto. No es una mesa neutral donde dos partes intercambian razones y, al final, gana lo razonable. La negociación colectiva es un pulso de poder. Y la Dirección entra en ese pulso con ventaja estructural. La Dirección no negocia solo con argumentos. Negocia con recursos,… Seguir leyendo La negociación no es “justa”. Es poder.
10 razones para ir a la huelga
1) Porque somos los que hacemos que la empresa funcione.La huelga no “interrumpe” la normalidad: revela quién la sostiene. Cuando quienes diseñan, fabrican, instalan, ordenan, limpian o coordinan se paran, aparece el contorno real de la economía. De pronto todo lo demás —presentaciones, KPIs, powerpoints— pierde brillo. Parar es señalar el lugar exacto donde nace… Seguir leyendo 10 razones para ir a la huelga
Ricardo, así no
A Ricardo Ramos, CEO de Siemens RA: El 72 % de las personas que han participado en las asambleas sobre la forma de negociar y los cambios promovidos por la Dirección han dicho con claridad que no están de acuerdo con el rumbo actual. Ignorar ese mandato y no sentarse a negociar de inmediato es… Seguir leyendo Ricardo, así no
El milagro de la inmovilidad: cuando negociar significa amputar
Si el 90 % ya está hecho pero la Dirección quiere dinamitarlo, ¿quién es realmente el obstáculo? 1. De dónde venimos El convenio que hoy disfrutamos no cayó del cielo ni se imprimió solo en el BOE. Surgió de huelgas, encierros, asambleas y cafés fríos a las tantas. A base de dialéctica obrera y sudor… Seguir leyendo El milagro de la inmovilidad: cuando negociar significa amputar
Excelencia™ en PowerPoint, mediocridad en productividad
(o cómo la nueva nobleza de los checkmarks nos vende humo mientras factura horas vacías) 1. El ascenso del “manager‐sharepoint” En los pasillos acristalados ya no se escuchan las discusiones técnicas ni el crujir de ideas: se oyen stand-ups, kick-offs y deep dives. Cada vez más, quienes dirigen son gestores puros, expertos en KPI de… Seguir leyendo Excelencia™ en PowerPoint, mediocridad en productividad
Vamos a contar mentiras, tra la rá
Cuando Recursos Humanos nos escribió aquello de que “el trabajo híbrido (2/3 días de trabajo a distancia) sigue siendo el modelo preferente de la organización”, los confiados de siempre creyeron tener por fin una certeza sólida en medio de tanta incertidumbre, no era posible tal traición. Nos animaban a “cuidar el modelo” y hablaban de… Seguir leyendo Vamos a contar mentiras, tra la rá
La mediación que no tenía nada que mediar
Una vez más, el teatro de las relaciones laborales nos ofrece una función digna de Ionesco, pero sin la gracia. Esta vez, el escenario fue el SIMA —ese noble templo burocrático donde el conflicto va a morir— y el elenco lo componían la Dirección de Siemens RA, su séquito de abogados y asesores (que sospechosamente… Seguir leyendo La mediación que no tenía nada que mediar
Negociación colectiva
Hola. Os queremos informar del estado de la Negociación Colectiva. El próximo día 23 de junio, el SIMA (Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje) ha convocado a las partes (Empresa y Representación de los Trabajadores) a una reunión de mediación. Como ya os dijimos en un comunicado anterior, acudiremos a esta mediación teniendo claro cuál… Seguir leyendo Negociación colectiva