A Ricardo Ramos, CEO de Siemens RA: El 72 % de las personas que han participado en las asambleas sobre la forma de negociar y los cambios promovidos por la Dirección han dicho con claridad que no están de acuerdo con el rumbo actual. Ignorar ese mandato y no sentarse a negociar de inmediato es… Seguir leyendo Ricardo, así no
Autor: Monico Malatesta
Rebelde y valiente, Malatesta siempre ha luchado por sus derechos y se ha opuesto a cualquier forma de poder. De pluma afilada, tiene una gran habilidad para analizar los acontecimientos y para pelar plátanos.
El milagro de la inmovilidad: cuando negociar significa amputar
Si el 90 % ya está hecho pero la Dirección quiere dinamitarlo, ¿quién es realmente el obstáculo? 1. De dónde venimos El convenio que hoy disfrutamos no cayó del cielo ni se imprimió solo en el BOE. Surgió de huelgas, encierros, asambleas y cafés fríos a las tantas. A base de dialéctica obrera y sudor… Seguir leyendo El milagro de la inmovilidad: cuando negociar significa amputar
Excelencia™ en PowerPoint, mediocridad en productividad
(o cómo la nueva nobleza de los checkmarks nos vende humo mientras factura horas vacías) 1. El ascenso del “manager‐sharepoint” En los pasillos acristalados ya no se escuchan las discusiones técnicas ni el crujir de ideas: se oyen stand-ups, kick-offs y deep dives. Cada vez más, quienes dirigen son gestores puros, expertos en KPI de… Seguir leyendo Excelencia™ en PowerPoint, mediocridad en productividad
Vamos a contar mentiras, tra la rá
Cuando Recursos Humanos nos escribió aquello de que “el trabajo híbrido (2/3 días de trabajo a distancia) sigue siendo el modelo preferente de la organización”, los confiados de siempre creyeron tener por fin una certeza sólida en medio de tanta incertidumbre, no era posible tal traición. Nos animaban a “cuidar el modelo” y hablaban de… Seguir leyendo Vamos a contar mentiras, tra la rá
La mediación que no tenía nada que mediar
Una vez más, el teatro de las relaciones laborales nos ofrece una función digna de Ionesco, pero sin la gracia. Esta vez, el escenario fue el SIMA —ese noble templo burocrático donde el conflicto va a morir— y el elenco lo componían la Dirección de Siemens RA, su séquito de abogados y asesores (que sospechosamente… Seguir leyendo La mediación que no tenía nada que mediar
Negociación colectiva
Hola. Os queremos informar del estado de la Negociación Colectiva. El próximo día 23 de junio, el SIMA (Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje) ha convocado a las partes (Empresa y Representación de los Trabajadores) a una reunión de mediación. Como ya os dijimos en un comunicado anterior, acudiremos a esta mediación teniendo claro cuál… Seguir leyendo Negociación colectiva
La ilusión de libertad y el teletrabajo
Reflexiones desde el absurdo burocrático Es desconcertante cómo ciertas estructuras corporativas insisten en evidenciar constantemente lo que algunos sospechaban desde hace tiempo: la dirección, cuando se ejerce sin control ni transparencia, deriva inevitablemente hacia el autoritarismo y el absurdo. La reciente decisión unilateral de recortar los días de teletrabajo para determinados empleados ilustra perfectamente esta… Seguir leyendo La ilusión de libertad y el teletrabajo
Malas artes
La relación entre la dirección de una empresa y el comité de empresa se sitúa en el núcleo del equilibrio entre poder y derechos en el ámbito laboral. Mientras que la dirección representa la estrategia empresarial, la viabilidad económica y la toma de decisiones ejecutivas, el comité de empresa encarna la voz colectiva de los… Seguir leyendo Malas artes
Cómo hacer pasar el chantaje por “negociación” sin que se te caiga la corbata
¡Ah, las negociaciones colectivas! Ese noble arte donde dos partes supuestamente iguales se sientan a una mesa… y una de ellas viene con un reloj, una bomba, un business case y una sonrisa corporativa. Porque si algo hemos aprendido de la Dirección de Siemens RA es que la palabra “oferta” ya no significa “propuesta para… Seguir leyendo Cómo hacer pasar el chantaje por “negociación” sin que se te caiga la corbata
Tu trabajo NO es importante
❜Piensa en esto… Cada día entras a la oficina y lo único que sabes es que tienes que hacer lo que te dicen. No sabes para qué sirve, no sabes si lo que haces ayuda a alguien… solo presionas teclas en una pantalla y alguien te dice que eso es importante. Y como no puedes… Seguir leyendo Tu trabajo NO es importante